外向型優(yōu)質農產品進出口龍頭企業(yè)
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省糧油進出口集團召開“三大專項行動”工作推進會
6月5日，省糧油進出口集團召開降本增效、虧損企業(yè)治理、“兩金”壓降三大專項行動工作推進會。集團黨委副書記、總經理郝佳出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理、總法律顧問曹強主持會議。
會議指出，推進“三大專項行動”是貫徹省委、省政府工作精神、落實湖北農發(fā)集團工作安排的重要舉措，更是實現(xiàn)實體化轉型、高質量發(fā)展的必然路徑。抓實這三項工作是優(yōu)化國有資本布局、提升現(xiàn)代企業(yè)治理效能的關鍵抓手，為省糧油進出口集團加快建設外向型優(yōu)質農產品進出口龍頭企業(yè)筑牢堅實支撐。
會議強調，要錨定總體目標，壓實各級責任，細化落地舉措，統(tǒng)籌推進各項任務落地見效。一是聚焦精益管控，深挖降本增效潛力。根據企業(yè)經營特點，一企一策深挖成本壓降與增效潛力，規(guī)范費用核算，盤活閑置資產，多措并舉拓寬增效路徑。二是精準分類施治，靶向推進扭虧脫困。聚焦重點虧損主體與階段性虧損企業(yè)，依規(guī)落實費用分攤機制，深挖虧損根源，逐項制定整改方案，精準推動減虧扭虧。三是嚴守前端關口，穩(wěn)妥抓實“兩金”壓降。常態(tài)化管控應收及存貨風險，細化存量資產梳理盤活，力爭完成年度壓降任務。
會上，集團經營管理部、財務管理部對“三大專項行動”方案進行解讀，好牛牧業(yè)、聯(lián)豐海外、農發(fā)國貿依次作工作交流發(fā)言。集團高管，各子公司主要負責人、經營、財務工作分管領導及相關部門負責人參加會議。